Pozývame vás na podujatie, kde tému generačnej výmeny nebudeme rozoberať cez poučky, ale priamo s tými, ktorí ju uskutočnili. Pri jednom stole sa stretnú zakladatelia, ktorí dokázali odovzdať svoje životné dielo, a nástupcovia, ktorí prevzali zodpovednosť za jeho budúcnosť.
Príďte si vypočuť ich osobné skúsenosti, úspechy aj chyby, ktorým sa dalo predísť. Stretneme sa v príjemnom prostredí a v spoločnosti ľudí, ktorí riešia rovnaké výzvy ako vy.
Štvrtok, 15. 10. 2026
18.00 – 18.15 Privítanie hostí
18.15 – 19.30 Pustiť, aby mohlo vyrásť. Podnikateľský príbeh Jany Chynoradskej, Harmony Academy, Learn & Lead
Spolu s manželom vybudovali jazykovú školu ako rodinnú firmu. Neskôr polovicu predali, aby ju zachránili a zároveň rozvíjali rodiacu sa inováciu. Dnes je Harmony Academy opäť plne v rukách rodiny a zapájajú sa do nej aj ich dve deti. Inovačný rozvojový program Learn & Lead medzičasom nadobudol európsky rozmer a postupne sa dostáva do povedomia aj v afrických krajinách.
Jana Chynoradská (Harmony Academy, Learn & Lead)
19.30 – 20.00 Priestor na ubytovanie sa/príprava na večer
20.00 – 20.45 Spoločná večera formou rautu
od 20.45 Neformálne posedenie
Piatok, 16. 10. 2026
8.30 Registrácia hostí a pozvanie na rannú kávu
9.00 – 9.10 Otvorenie podujatia, predstavenie spíkrov a programu podujatia
Michal Šubín (SUBIN & PARTNERS),
Mario Fondati (FONDATI & PARTNERS)
9.10 – 9.40 Odovzdať zodpovednosť, zachovať hodnoty. Generačná výmena v rodinnej firme a správa rodinného majetku.
Je partnerom a Head of Private Banking v rakúskej Bank Gutmann, súkromnej banke špecializujúcej sa na správu majetku a investičné poradenstvo. Viac ako 10 rokov sa venuje najmä dlhodobému sprevádzaniu podnikateľov, rodín a vlastníkov významného majetku. Má švajčiarske bankové vzdelanie a Executive MBA. Vo svojej práci kladie dôraz na dôveru, kontinuitu a budovanie vzťahov, ktoré pretrvávajú naprieč generáciami. V rozhovore sa podelí o svoj pohľad na generačnú výmenu v rodinných firmách, dlhodobú správu rodinného majetku a úlohu banky pri rozhodnutiach, ktoré presahujú jednu generáciu. Hovoriť bude aj o tom, ako rodiny premýšľajú o zachovaní hodnôt, ochrane majetku a vytváraní podmienok, aby mohol majetok ďalej slúžiť podnikaniu aj budúcim generáciám.
Béla Esterházy (Gutmann Bank)
Michal Šubín (SUBIN & PARTNERS)
9.40 – 10.30 HOLDINGY substancia a správne fungovanie
Kontroly holdingových štruktúr už nie sú výnimkou. Správcovia dane sa systematicky zameriavajú na to, kto v holdingu reálne rozhoduje, kde sa rozhodnutia prijímajú a aké personálne a organizačné zázemie holding skutočne má. Prednáška sa zameria na to, čo sa pri kontrolách skúma v praxi, kde rodinné holdingy najčastejšie zlyhávajú a akú dokumentáciu je potrebné priebežne pripravovať. Súčasťou bude aj praktický checklist na preverenie vlastnej štruktúry.
Michal Šubín (SUBIN & PARTNERS)
Martin Mičák (ARDEN LEGAL & TAX)
10.30 – 10.55 Prestávka / coffee break
11.00 – 11.30 PSG Líder v stavebnej modernizácii
PSG Construction, jedna z najväčších stavebných skupín v Česku a zároveň jedna z najväčších rodinných firiem v krajine. Peter Surovič, výkonný riaditeľ a predseda predstavenstva, sa do firmy zapojil po boku otca Juraja Suroviča, ktorý skupinu PSG zachránil od krachu a postupne ju vybudoval na firmu s tržbami okolo troch miliárd korún. Dnes reprezentuje novú generáciu vo vedení firmy, prináša moderné riadenie, inovácie a udržateľnosť.
Peter Surovič (PSG Zlín)
Michal Šubín (SUBIN & PARTNERS)
11.30 – 12.00 Zmeny v dedičskom práve
Rekodifikácia súkromného práva sa priamo dotýka jednej z najcitlivejších oblastí rodinných firiem – medzigeneračného odovzdania majetku a podnikania. Zmeny v dedičskom práve ovplyvnia možnosti plánovania nástupníctva, rozširujú priestor pre využitie rôznych nástrojov popri klasickom závete a prinášajú nové otázky týkajúce sa prechodu obchodných podielov. Pozrieme sa na to, čo sa mení, čo zostáva zachované a ktoré existujúce dokumenty – závety, spoločenské zmluvy či darovacie zmluvy – by si mali podnikatelia preveriť ešte pred účinnosťou novej právnej úpravy.
Martin Mičák a Michal Rokyčák (ARDEN LEGAL & TAX)
12.00 – 12.15 Prestávka/coffee break
12.15 – 12.45 Manažment zmeny – Dôležité alebo naliehavé? Prečo nevieme strategické zmeny dotiahnuť do konca.
Reklamácia od klienta je vždy naliehavejšia než reorganizácia firmy – aj keď je práve tá reorganizácia dôležitejšia. Prednáška ukáže, prečo operatíva systematicky a často víťazí nad strategickými zmenami v rodinných firmách, a ponúkne konkrétne kroky, ako zmenu napriek tomu dotiahnuť do konca.
Mario Fondati (FONDATI & PARTNERS)
12.45 – 13.00 Ukončenie podujatia
13.10 Spoločný obed
Účastnícky poplatok: 129€/osoba bez DPH, 3. a 4. osoba zadarmo
Pri účasti viac ako troch osôb z jednej rodiny majú tretia a štvrtá osoba účasť bezplatnú. Poplatok zahŕňa spoločnú večeru 15. 10., účasť na odbornom programe 16. 10. 2026, občerstvenie počas prestávok a záverečný obed. Poplatok nezahŕňa ubytovanie.
Ubytovanie si každý účastník zabezpečuje a hradí samostatne. Predbežne sme pre vás rezervovali kapacity priamo v hoteli Chateau Gbeľany. Oznámte, prosím, pri rezervácii na reception@chateaugbelany.com alebo tel. č: +421 904 498 533, že sa zúčastňujete podujatia 2. generácia pokračuje v rodinných hodnotách. Kapacity hotela sú limitované, prihláste sa čo najskôr a pokiaľ je to možné, využite ako rodina spoločné izby, prípadne apartmány, aby sme mohli uspokojiť čo najviac rodín. V prípade záujmu o iné ubytovacie zariadenie využite, prosím, kapacity podľa vlastného výberu.
Kontakt pre registráciu:
Tatiana Veberová, 0903 455 494, tatiana.veberova@subinpartners.sk